Studium przypadku MDBootstrap

Jak od zera i w kilka miesięcy zbudowaliśmy rentowną firmę technologiczną


Czy w cukierkowym, pełnym pięknych opowieści świecie startupów, jest jeszcze miejsce na brzydkie historie?

Takie bez inwestorów, konferencji, dofinansowań z UE, szalonych startupowych imprez, podróży do Doliny Krzemowej i podkoloryzowanych zdjęć na insta?

To jedna z takich historii.

Spółkę założyliśmy w czerwcu 2016.

Było nas dwóch - moja skromna osoba ( Michał Szymański) i mój wspólnik ( Dawid Adach).

11 miesięcy później zarobiliśmy swój pierwszy milion.

Do dzisiaj w naszych rękach jest 100% udziałów firmy. Spółka nigdy nie wygenerowała straty i przynosiła zyski od samego poczatku swojego istnienia.

Nie jest to jednak typowa opowieść sukcesu. Pomimo dobrego zakończenia pełno w niej wątpliwości, porażek i złych decyzji.

Drogi czytelniku, masz przed sobą cykl ponad 50 obszernych artykułów opisujących krętą drogę naszej firmy. Planowane jest kolejnych 100 tekstów.

Wybacz, że tak dużo, ale nie da się w prostszy sposób odpowiedzieć na pytanie - "Jak udało Wam się odnieść sukces?"

Seria ta nie jest dedykowana ludziom poszukującym uproszczonych odpowiedzi. Nie znajdziesz tu cudownego sposobu na biznes, nonsensownych gadek o podążaniu za marzeniami czy bajdurzenia o zmienianiu świata.

To studium przypadku - surowa, analityczna lektura, wzbogacona o moje osobiste, bezpardonowe refleksje o trudach tworzenia firmy.

Nie chciałbym nikogo wyrywać ze słodkiego, startupowego snu o jednorożcach. Tym, którzy chcą w nim tkwić, polecam pozostanie w kolorowym świecie wykreowanym przez Instagrama.


Kim jestesmy?

Mówiąc krótko - tworzymy i sprzedajemy oprogramowanie.

Nasz wachlarz produktów jest szeroki, a najpopularniejszym z nich jest MDBootstrap.

To frontendowy framework, czyli zbiór narzędzi / elementów / funkcjonalności wykorzystywanych przy tworzeniu stron i aplikacji internetowych.

Obecnie w swojej niszy technologicznej jest to (pod względem liczby użytkowników) najpopularniejsze narzędzie tego typu na świecie.

Jak nasz biznes wygląda w liczbach?

Z naszych rozwiązań korzysta obecnie ponad 500 000 profesjonalistów z całego świata.

Sprzedajemy głównie do Europy zachodniej (43% sprzedaży) i USA (37% sprzedaży). Polski rynek to zaledwie 1.8% naszej sprzedaży.

Nasi najwięksi klienci to NASA (tak, ta od kosmosu), Amazon, Nike, Mazda, Samsung, Sony, Airbus, Yahoo, Deloitte, Ikea, General Electric, KPMG, Unity, Aegon.



Główne statystyki z marca 2018
(są to dane z jednego miesiąca, czyli od 01.03.2018 do 31.03.2018)
(w nawiasach podaję podaję te same metryki dla grudnia 2017 roku oraz procentową zmianę w stosunku do marca 2018.)

Sprzedaż
285 000 PLN
(193 500 PLN)
61% wzrostu
Koszta na marketing i sprzedaż
9400 PLN
(5500 PLN)
70% wzrostu
Koszta całkowite (w tym podatki)
92 000 PLN
(105 000 PLN)
12% spadek
Zysk
193 000 PLN
(88 500 PLN)
118% wzrostu

Ruch na naszej stronie w marcu 2018

Sesje
660 754
(321 964)
105% wzrostu
Odsłony
2 113 436
(1 120 972)
88% wzrostu
Użytkownicy
363 840
(176 817)
106% wzrostu
Strony / Sesje
3.20
(3.48)
8% spadku
Średnia długośc sesji
4 min 57 sek
(5 min 00 sek)
1% spadku
Współczynnik odrzuceń
52.93%
(52.33%)
1% wzrostu

Pozostałe informacje

Inwestorzy
Brak
Dofinansowania
Brak
Własny kapitał startowy
Brak
Udział w imprezach startupowych
Brak
Kontakty
Brak
Życie osobiste
Brak :(

Nasza ukochana firmowa koszulka

PS: Tak, jesteśmy nerdami, ale nie bierzcie tego aż tak serio

Rankingi

Startup Ranking
2 miejsce w Polsce
334 miejsce na Świecie
Similar Web
29,828 strona na świecie
778 w kategorii "Software"
Alexa (by Amazon)
14,928 strona na świecie

Spis treści

Poniżej możesz zapoznać się ze szczegółowym opisem poszczególnych rozdziałów naszego studium.
Jesli chcesz od razu przejść do czytania, kliknij przycisk "Zacznij czytać"

Zacznij czytać

Rozdział I - Anatomia naszej firmy

Podstawowe informacje o MDBootstrap, bez których ciężko byłoby zrozumieć nasze działania i ich konsekwencje.


Sukces firmy zależy od setek czynników - większych i mniejszych. Jeśli ktoś mówi :

“Najważniejsze w biznesie jest [...]” i zamyka swoją wypowiedź w paru zdaniach, to moim zdaniem dopuszcza się dużego nadużycia. Firma, żeby wznieść się ku niebu, potrzebuje zdecydowanie więcej, niż cokolwiek, co można opowiedzieć kilkoma słowami.


1. Prolog


2. Najważniejsze pojęcia


3. Nasze produkty


4. Nasi klienci


5. Dlaczego napisaliśmy to studium?


6. Dlaczego MDBootstrap odniosło sukces?


7. Dlaczego nie chcieliśmy inwestora ani dofinansowań?

Rozdział II - Preludium

Burzliwy etap tuż przed wypuszczeniem produktu na świat.


“Pozwólcie, że powtórzę to sobie na głos.

Na rynek zdominowany przez darmowe, open source’owe rozwiązania chcecie wprowadzić nowy produkt. Waszą konkurencją będą nie tylko dziesiątki bezpłatnych projektów robionych przez pasjonatów, ale także projekty tworzone przez technologicznych gigantów, takich jak Google, Twitter czy Facebook, którzy swoje rozwiązania również oferują za darmo.

Cechą wyróżniającą Was spośród tej przytłaczającej konkurencji będzie to, że za Wasze rozwiązanie trzeba będzie zapłacić, w sytuacji gdy inni oferują to samo za darmo.

Czy coś pominąłem?”

“Hmmm… Nie mamy pieniędzy, zespołu, biura ani doświadczenia w tej technologii. Nie chcemy też inwestora ani żadnych dofinansowań. Zrobimy to sami.”

“Czy wy...hmm... robicie sobie jaja?”.

Tak mniej więcej wyglądały rozmowy z osobami, którym opowiedzieliśmy o pomyśle na MDB.


1. Jak znaleźliśmy pomysł na biznes - część 1.


2. Jak znaleźliśmy pomysł na biznes - część 2.


3. Jak znaleźliśmy pomysł na biznes - część 3.


4. Skąd wzieliśmy środki na start biznesu


5. Jak stworzyliśmy nasze MVP (Minimum Viable Product)

Rozdział III - Wykuty w ogniu hejtu

O pozyskaniu pierwszych użytkowników, klientów i reakcjach na MDBootstrap.


Przystąpiliśmy do ataku i ruszyiśmy z kampanią promocyjną. Pierwsze komentarze o naszym produkcie były druzgocące. Zmieszano nas z błotem, a na MDB wylano wiadro pomyj.

Najbardziej bezlitośni byli polscy programiści. Z nieukrywaną satysfakcją, bardzo obszernie punktowali słabe strony naszego projektu i pisali rozbudowane komentarze, dlaczego MDB nie odniesie sukcesu.

Dialog, który wyrył mi się w pamięć:

12.32 Użytkownik X: galeria zupełnie rozsypana na telefonie. Weźcie się lepiej za coś innego, a programowanie zostawcie lepszym od siebie

12.33 Ja : Dzięki za info. Mógłbyś mi napisać z jakiego telefonu korzystasz i jakiej przeglądarki?

12.34 Użytkownik X: Iphone5s, chrome

12.40 Ja : Poprawione, dzięki za info

12.44 Użytkownik X: Pie***l się. I tak wam nie wyjdzie


1. Wydanie wersji Beta i pierwsze komentarze


2. Jak pozyskaliśmy pierwszych uzytkowników


3. Jak pozyskaliśmy pierwszych klientów

Rozdział IV - Strategia marketingowa

Po ustabilizowaniu produktu oraz zdobyciu pierwszych użytkowników i klientów przyszedł czas zająć się tym, na czym znaliśmy się najlepiej - marketing.

Gdy opowiadam, że w MDB nie mamy działu sprzedaży, ludzie myślą, że żartuję.

“Pół miliona użytkowników, a wśród klientów giganci tacy jak Amazon, Samsung czy NASA a Ty chcesz mnie przekonać, że nie prowadzicie bezpośrednich działań sprzedażowych? Ok, jak nie chcesz gadać, to nie mów, ale nie wciskaj mi kitu. Zaraz mi jeszcze opowiesz, że wszystkie te firmy same do Was przyszły, a Wy nie wymieniliście z nimi ani jednego telefonu czy maila.”

“Ekhm...jakby Ci to powiedzieć…”


1. Wprowadzenie


2. Statystyki MDBootstrap

Rozdział V - SEO

80% ruchu na naszej stronie generują wyszukiwarki. Dla porównania media społecznościowe to zaledwie 2.6%.

Jeśli chodzi o pozyskiwanie ruchu, Google Search Engine Optimization to bezwzględnie najważniejszy element naszego marketingu.

Na samym początku sprecyzujmy jednak, czym jest dla mnie SEO. Prawdopodobnie nie jest to definicja, jakiej się spodziewasz.


1. Wprowadzenie


2. Nasza strategia słów kluczowych - część 1.


3. Nasza strategia słów kluczowych - część 2.


4. Jak optymalizujemy nasze strony


5. Jak tworzymy treść


6. Jak pozyskujemy linki

Rozdział VI - Automatyzacja marketingu

Automatyzacja to nasze oczko w głowie. Automatyzujemy wszystko co tylko się da. To jedna z głównych przyczyn, dla której z tak małym zespołem i bez zewnętrznego inwestowania byliśmy w stanie osiągnąć takie wyniki.

W niniejszym rozdziale skupię się na automatyzacji procesów marketingowych i sprzedażowych, czyli na popularnie zwanym marketing automation.


1. Wprowadzenie


2. Opis poruszanych zagadnień


3. Koncept projektu


4. Przygotowanie środowiska


5. Wstęp do zagadnienia "Dynamicznie generowanej treści"


6. Etykiety


7. Tworzenie pierwszego algorytmu


8. Modale / Pop-upy / Wyskakujące okienka


9. System punktowy

Rozdział VII - Analityka

Analitykę w naszej firmie dzielimy na nisko i wysokopoziomową.

Niskopoziomowa prowadzona jest przez specjalistów w ich wąskich dziedzinach - badają zachowanie użytkowników na stronie, skuteczność poszczególnych kampanii marketingowych oraz monitorują przebieg bardzo konkretnych procesów. Ich zadanie ma wymiar taktyczny - co oznacza, że operują na sprecyzowanych zadaniach w stosunkowo krótkim okresie czasu.

Analityko wysokopoziomowa realizowana jest przeze mnie - przedsiębiorcę, pełniącego jednocześnie kierowniczą funkcję dla zespołu analityki, marketingu i front-endu w naszej firmie. Upraszczając - moim zadaniem jest monitorowanie realizacji celów biznesowych firmy, znajdowanie zagrożeń i możliwości rozwoju oraz tworzenie strategii (krótko i długoterminowej) spajającej wszystkie działania w firmie - od pracy programistów, po marketing, analitykę i sprzedaż.


1. Wprowadzenie


2. Przygotowanie środowiska


3. Wydarzenia i cele

Rozdział VIII - UI, UX, Web Design

Publikacja wkrótce.


1. Wprowadzenie

Rozdział IX - Notyfikacje Web Push

Web Push to małe prostokątne powiadomienie wyświetlane przez przeglądarkę w rogu ekranu komputerowego lub na urządzeniu mobilnym.

W przypadku naszej strony (mdbootstrap.com), liczba subskrypcji Web Push jest 16 razy większa niż liczba subskrypcji newslettera.


1. Wprowadzenie


2. Instalacja


3. Tworzenie pierwszej notyfikacji


4. Segmentacja


5. Analiza

Rozdział X - Email marketing

Publikacja wkrótce.


1. Wprowadzenie

Rozdział XI - Media społecznościowe

Publikacja wkrótce.


1. Wprowadzenie

Rozdział XII - Retargeting PPC

Publikacja wkrótce.


1. Wprowadzenie

Rozdział XIII - Zarządzanie

Mało jest rzeczy, w których popełniliśmy tyle błędów, co w zarządzaniu.

Gdy zaczynaliśmy nasz biznes niezwykle ceniliśmy sobie brak procedur. Byliśmy szybcy, zwinni i mogliśmy błyskawicznie reagować na zmiany otoczenia. Nowe pomysły były wprowadzane natychmiastowo, a nasze tempo rozwoju znacząco przewyższało konkurencje.

Jednak w pewnym momencie otworzyliśmy puszkę Pandory, a razem z nią najbardziej irytujący i stresujący okres w historii MDB.


1. Wprowadzenie


2. Scrum i trello


3. Sprinty


4. Co powinien robić założyciel w startupie

Rozdział XIV - Technologia

Publikacja wkrótce.


1. Wprowadzenie

Rozdział XV - Biznes

Publikacja wkrótce.


1. Wprowadzenie

Rozdział XVI - Zespół

Publikacja wkrótce.


1. Wprowadzenie

Rozdział XVII - Kolaż

Co nas motywuje do robienia własnego biznesu?

Większość osób myśli, że pieniądze. To najmniej trafna z możliwych odpowiedzi.

Nie ma takich pieniędzy, dla których warto pracować po 16 godzin dziennie, 7 dni w tygodniu, w wigilie, Sylwestra, Wielkanoc, przez lata bez urlopu, ryzykować zerwanie więzi rodzinnych i stratę życia osobistego.


1. Motywacja


3. Imprezy startupowe


2. Inspiracja


Następny wpis

Podziel się: Dodaj komentarz
O autorze
Author avatar
Michal Szymanski

Współzałożyciel MDBootstrap i BrandFlow. Przedsiębiorca, web developer, UI/UX designer, marketer. Tancerz i nerd jednocześnie.

Komentarze:
Author avatar
Szymon
Powinniście iść z tą historią na zachód. Tutaj nie ma sensu. Polecam społeczność indiehackers.com, gdzie można zaproponować wywiad.
Author avatar
Ten sam Szymon
W zasadzie bzdura - nic nie powinniście :) Po prostu uważam, że ma to sens. Dzięki za historię. Fajnie opisane, wyciągnąłem parę wskazówek.
Author avatar
Michal Szymanski
Dzięki za podpowiedź, z pewnością spróbujemy indiehackers.com :) Cieszę się, że znalazłeś w naszej historii coś przydatnego dla siebie!
Author avatar
Wiktor
Wow, MDBootstrap jest z Polski? Sam korzystam i zawsze myślałem, że Wy z USA :P
Author avatar
Paweł
Trzy słowa od ojca prowadzącego: podziwiam, gratuluję, szacunek! Albo nie, dopiszę nieco więcej: Bardzo podoba mi się, że: - Zrobiliście prawdziwy biznes a nie "bawiliście się" w startupa, - Pokazaliście wytrwałość, wiarę, motywację i ogrom pracy, - Zachowaliście całkowitą kontrolę nad firmą, - Zarabiacie pieniądze, - Podzieliście się szczegółowo swoimi doświadczeniami. Brawo, brawo, brawo!
Author avatar
Sebastian
Ja mogę pogratulować zbicia fortuny na brzydkim jak noc stylu od Gugla - Materjal Dizaaajn.
Author avatar
Marcin
Troche długie ale czytam z ciekawością. Wielkie gratulacje. Oby więcej takich biznesów w Polsce powstawało!
Author avatar
Kacper
Wielki szacunek, gratulacje za sukces i sam artykuł, przeczytałem wszystko, co mimo długości było przyjemnością biorąc pod uwagę Twoje lekkie pióro. Rzadko zdarza się znaleźć coś tak użytecznego dla przedsiębiorców, z konkretami, liczbami, działaniami, receptami, na których można się naprawdę wiele nauczyć. Dziękuję.
Author avatar
Sebastian
Gratuluję sukcesu. Widziałem Wasze pierwsze posty i jako głównie backend dev trochę mnie ta tematyka przerastała, ale uważałem że "to kolejny bootstrap" i "jak można na czymś takim zarobić" ... ooooj ewidentnie się myliłem. Końgratulejszyn. :)
Author avatar
Dominik
Kilka pierwszych wpisów za mną, zapowiada się ciekawie :) dzięki za podzielenie się tym Panowie, jest dokładnie tak jak mówisz, czyli jest sporo ogólników jeśli chodzi o historie innych i odniesiony przez nich biznesowy sukces, ale takiego case-study jeszcze nie widziałem :)
Author avatar
Przemek
Przeczytałem prolog, wygląda bardzo ciekawie dla mnie, fajna forma case study. Jedyne do czego mógłbym się przyczepić to czytelność czcionki, bo troche ciężko się czyta. Ale poza tym super :D Powodzenia realizowaniu kolejnych celów.
Author avatar
Maciek
Bardzo inspirujaca historia, ciekawie opisana, gratuluję :) ale czapki z głów za Wasz sukces, za determinację i godną nawet nie tyle podziwu co pozazdroszczenia pewność siebie i niezlomność w dążeniu do celu! Trzymam kciuki za dalsze sukcesy ;) odnośnie polskiego środowiska programistycznego niestety też obserwuję takie postawy, jakie opisaleś... Nawet jak się pojedzie na konferencję to wszedzie dookoła obserwuję, ze większość rozmów w kuluarach polega na porownywaniu przysłowiowych wacków: - moj jest najdłuższy. - a moj najgrubszy. - a moj sie najladniej usmiecha! polska scena sie rozwija, ale zamiast budować społeczność, w ktorej skupiami sie na wspolnym rozwoju i pomocy poprzez wymianę doswiadczenia, to ludzie sa jacyś albo nadęci, albo wycofani bo boja sie oceny innych, którzy chętnie podbudują swoje przerośnięte ego. A wracając do Twojej historii pięknie ona pokazuje w jakim błędzie jest wielu programistów, którym sie wydaje, ze podstawą sukcesu startupu w branzy jest przede wszystkim bycie mistrzem programowania ;)
Author avatar
Sylwester
Polscy hejtujący programiści tak przetestowali produkt, że 10 QA by nie dało tak rady XD
Author avatar
Michał
Bardzo fajny tekst, parę ciekawostek podpatrzyłem. A przyznam, że MB Bootstrapa jakoś dotychczas omijałem.
Author avatar
Marcin
WOW! Gratuluacje i dzięki za podzielenie się tą wiedzą:)
Author avatar
Zbyszek
Brawa za odwagę, nie każdy chce się dzielić takimi informacjami :-)
Author avatar
Marcin
fajne opracowanie gratuluje pomyslu i biznesu powodzenia :)
Author avatar
Grzegorz
na pierwszy rzut oka - super czad, gratulacje. Muszę poczytać i wbić się w temat!
Author avatar
Michal
bardzo fajnie napisane. Czyta się bardzo przyjemnie i dużo ciekawych informacji. Dzięki!
Author avatar
Marek
Gratuluję ogromnego sukcesu i życzę Wam jeszcze większego "kopa" rozwojowego. Osobiście uważam Wasz przykład za bardzo inspirujący do działania. Dodam do zakładek i jak tylko przyjdzie moment braku pomysłów to warto będzie przeczytać ten tekst jeszcze raz.
Author avatar
Rafal
Czapki z głów!
Author avatar
Rafał S
Nie boisz sie uzaleznienia sie od jednego zrodla ruchu?
Author avatar
Dzmitry
Ładny case. Szacunek, że mając tak mały zasób ludzki na początku, daliście radę tworzyć dużo contentu, monitorując jednocześnie feedback i jeszcze usprawniając produkt (y) Sam powoli wdrażam podobną strategię, tak że z dużym zainteresowaniem przeczytałem Wasz tekst i pewnie jeszcze wrócę do niego. Powodzenia na dalszej drodze :)
Author avatar
Roy
czuję się taki mały jak to widzę, dobra robota
Author avatar
Karol
Szacun, czysta inspiracja :)
Author avatar
Mateusz
Kawał zajebistej roboty! Mega props!!!
Author avatar
Mikołaj
masakra, pokłony!
Author avatar
Mateusz
Macie moje serce. SZA - CUN!
Author avatar
Adrian
Oby było tylko więcej tak dużej transparentności w polskim biznesie. Wtedy wszyscy będziemy rosnąć dużo szybciej. Szanuje! 🙂
Author avatar
Maciej
Poza kilkoma nieścisłościami (czy wręcz - wykluczającymi się nawzajem fragmentami) - bardzo przyzwoity kawałek lektury. Fajnie, że komuś się jeszcze chce dostarczyć coś wartościowego, a nie tylko N-ty raz przemielone treści pod płaszczykiem "CM" lub kolejne tłumaczenia z obcojęzycznych artykułów. Aż miło napisać - gratulacje :)
Author avatar
Radosław
To jest trochę parcie na szkło. Poprawcie literówki.
Author avatar
Marcin
Korzystałem z Waszego rozwiązania i nawet nie wiedziałem, że polskie :) szczerze gratuluje :)
Author avatar
Adam
No to jestem w 1,8%
Author avatar
Marcin
Tyle kasy zarobiłeś i jeszcze wypisujesz te dupiny by naganiać naiwniaków? Nasa za mało płaci?
Author avatar
Konrad
Zabawne, że to antagonizowanie odbywa się zwykle w schemacie: po cichu = sukces / głośno = brak sukcesu :D Równie zabawne, że ma to być zjawisko nowe, a jest od zarania dziejów. Jedyne pozytywne w tym wszystkim to to, że faktycznie coś wyszło.
Author avatar
Kasia
ja też się jaram, jak chomik marchewką. W d* mam czy robicie literówki czy nie, liczy się treść, przekaz, Wasza praca i jej efekty. I to że się chwalicie też jest super (bo czemu nie?) :-)
Author avatar
Jacek
Dobra robota, gratuluję i dzięki za dzielenie się doświadczeniami! Nie, żebym chciał iść tą drogą, ale jesteście no-life'ową inspiracją :D
Author avatar
Hubert
Świetna robota. Gratulacje!
Author avatar
Michal
Super, że Wam wyszło i 3mam kciuki za dalsze sukcesy... Tylko, że tak naprawdę trudno powiedzieć, że to jest startup. Skórki,frameworki to zasadniczo dosyć popularny produkt. W tym sensie porównywanie tego do jakiegoś projektu mającego swoją użyteczność, pracę do wykonania, nowego na rynku jest trochę według mnie naciągane. Co nie zmienia faktu, że obiektywnie to co zrobiliście jest sukcesem.
Author avatar
Piotr
Poważne pytanie: Gdzie mogę kupić taką koszulkę jak w artykule? („Imprezy...”) Co do artykułu: Poczytam, bo na pierwszy rzut oka nie wiem jak się udało i to całkiem imponujące 😀
Author avatar
Szymon
Inb4 to konstruktywna krytyka. Korzystałem z waszego rozwiązania przez krótką chwilę, krótką chwilę później okazało się że materializecss.com robi to troche lepiej. Tak czy siak życzę dalszych sukcesów :)
Author avatar
Emilia
Hm gdybyś wrzucił ten tekst pół roku temu, to prawdopodobnie zaoszczędziłabym jakieś 20,000 złotych.
Author avatar
Kamil
Gratuluję super historii i 3mam kciuki :)
Author avatar
Papryk
mega sie czyta ^_^ szkoda, ze nie moge machnac tego na raz :D dobra robota , pozdro
Author avatar
Michał
Super, że to wrzuciłeś - pokrzepiające, inspirujące, świetnie_się_czytające. ps Sprzedajecie może te koszulki? Jakiś link? :D
Author avatar
Adrianna
Gratulacje, świetny artykuł. Krótka konwersacja z hejterem - mistrzowska, szach mat... Tak trzymać! :) P.S zarąbiste koszulki!
Author avatar
Monika
Tekst o hejterach jest wspaniały. Ciesze się, że tak polska cecha przełożyła się do waszego sukcesu! Chyba nie do końca mieli na celu stanie się testerami. Wspaniałe! 😁
Author avatar
Janusz
O ile czytam ze zrozumieniem, piszesz że nie byliście programistami w momencie startu, czy to znaczy że nie umieliście programować? Wystartowaliście z budową frameworku i platformy webowej ucząc się od zera z internetu? Nie twierdzę, że się nie da, chociaż wyobrażam sobie, że jednak teoria teorią, ale nie wiem czy się da postawić pierwszy w życiu portal obsługujący ruch o którym mówicie nie popełniając błędów, które go zawalą. Z tekstu wynika, że nie korzystaliście z pomocy specjalistów a poważnych technicznych błędów samego portalu nie mieliście.
Zostaw odpowiedź

Dołącz by śledzić swój postęp i zyskać dostęp do dodatkowych funkcji